Facteurs organisationnels et humains, ergonomie, performance des organisations basé à Toulouse
Nous sommes des spécialistes en ingénierie humaine, passionnés par les facteurs organisationnels et humains, l’ergonomie et la performance des organisations.
Basés à Toulouse, nous intervenons sur la région Occitanie, au niveau national et international.
Une approche de conception ou de transformation, pour atteindre un haut niveau de performance
Ceci permet de concevoir du “premier coup” des systèmes techniques ou organisationnels qui répondent avec une grande efficience aux objectifs opérationnels.
Des objectifs centrés sur la performance de vos projets et de vos organisations
- Garantir la réussite de vos projets,
- Améliorer l’attractivité de vos métiers,
- Assurer la qualité de vie et des conditions de travail,
- Optimiser votre fiabilité industrielle ou servicielle,
- Préserver la santé et prévenir l’usure professionnelle,
- Développer et maintenir les compétences,
- Pérenniser votre performance collective,
- Intégrer la réalité du travail dans le dialogue social…
Une mobilisation forte auprès de nos clients avec lesquels nous aimons partager l’idée que tous les projets nécessitent un engagement mutuel !
Des actions concrètes et opérationnelles sur différentes composantes du travail en fonction de vos projets
Transformer ou concevoir le travail implique souvent d’agir en même temps sur un ensemble d’éléments constitutifs du travail. Par exemple :
- Re-concevoir une organisation peut nécessiter d’intégrer les besoins en termes d’espaces, de locaux et de moyens de travail, et également les évolutions des compétences et des procédures, voire redéfinir les missions et identifier les nouveaux besoins de formation.
- Assurer la fiabilité, la sécurité et la qualité d’un système (industrie ou service) peut impliquer l’optimisation des organisations et des collaborations, ainsi que l’adaptation des moyens digitaux–numériques, des processus et des tâches.
Exemples d’accompagnement
Nouveau projet et accompagnement du changement
Projet de conception, transformation ou correction,
Évolutions industrielles et servicielles,
Performance, management et travail d’organisation,
Accompagnement du changement auprès des managers et des équipes.
Qualité de vie et des conditions de travail, risques professionnels
Mise en œuvre de démarche QVCT,
Prévention primaire des troubles musculosquelettiques (TMS) et des risques psychosociaux (RPS),
Restauration des conditions nécessaires au dialogue dans le travail (médiation),
Organisation de la prévention des risques professionnels,
Prise en compte de l’usure professionnelle et de l’avancée en âge.
Innovation et transformation technologique
Innovation et technologies de pointes,
Interaction homme-systèmes,
Transformations numériques,
Performances industrielles et servicielles.
Inclusion et maintien dans l’emploi
Salariés en situation de handicap,
Inclusion par le travail,
Maintien dans l’emploi de personnes fragilisées.
Les clés de la réussite de son projet résident dans la capacité à préserver ce qui fonctionne et à améliorer ce qui dysfonctionne, tout en intégrant les besoins futurs
Quelques références
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